滚筒洗衣机自20世纪80年代初进入我国以来，通过20多年的开展，商场比例上升到15%，可谓在曲折中行进。2005年，从滚筒洗衣机商场2005年1-9月赛诺监测的数据看，与2004年同期相比，滚筒洗衣机结构产生了很大的改变。
2005年1-9月，国产品牌的零售量、零售额累计占有率别离为44.0%、40.9%，较2004年同期别离下降9.7、1.2个百分点。而国产外资品牌和进口品牌的占有率则有所提高，尤其是进口品牌，其零售量累计同比增加率为26.5个百分点，零售额累计同比增加率更是高达46.2个百分点。
品牌结构的改变，从必定程度上反映出顾客对外资品牌的偏心。滚筒洗衣机源于欧洲，部分外资品牌具有这一优势。而从产品原创和专业视点考虑，顾客更容易接受外资品牌。从品牌结构改变的背面发觉，国产与外资品牌滚筒洗衣机的奋斗会仍然持续。
从顾客心思价位讲，滚筒的价格无疑是限制滚筒商场开展的一大原因。可是2005年，很多洗衣机厂商大打技能战，部分规划精密，功用全面的高附加值产品相继上市。有需求就有商场，从赛诺监测数据看，5000元以上价位段的商场比例明显增加，由2004年2.3%上升到2005年1-9月的8.2%。
从滚筒洗衣机细分价位结构剖析发现，2500元以下各价位段的比例在下降，而2500-3500元各价位段均有上升，并且逐渐替代了2500元以下价位段的干流位置，2005年1-9月的商场占有率已达40.5个百分点。3500元以上各价位段，除3500-4000元细分商场略有下降外，其他各细分商场有不同程度的上升。因此，从全体来讲，滚筒洗衣机的价位段上移。
价位段的上移反映出需求的高级化，价格已不再是主导要素，现在顾客愈加重视产品的功用和功用。在产品日益同质化的今日，充分考虑顾客需求的差异化产品战略才是生计之本。(赛诺商场研讨公司 狄文淑)